Le Business Partner
qui aligne votre SI
sur votre stratégie.
Conseil SI indépendant pour dirigeants de PME et ETI alsaciennes. Nous aidons le DG et son DSI à faire du système d’information un levier de performance mesurable — en 90 jours, pas en 3 ans.
« L’objectif n’est pas de remplacer l’humain, mais de lui donner les moyens de se concentrer sur ce qui compte vraiment. »
Bruno HERDLY — Fondateur, SyncerusDeux interlocuteurs,
une même conviction.
Votre SI coûte cher. Vous n’êtes jamais certain qu’il produise la valeur attendue.
Les projets IT traînent, les KPI qui remontent au CODIR ne parlent pas votre langue, et vous soupçonnez que votre DSI reste coincé dans la technique au lieu de vous aider à piloter l’entreprise.
Nous remettons votre SI au service de votre P&LVous passez vos journées à éteindre des feux et à justifier des retards.
Vous savez que votre vraie valeur est ailleurs — dans la capacité à faire du SI un accélérateur stratégique — mais vous n’avez ni le temps, ni le recul, ni parfois la légitimité pour basculer.
Nous vous aidons à devenir le Business Partner du dirigeantTrois formats clairs.
Tarifs publics. Pas de devis à rallonge.
Du diagnostic au pilotage dans la durée, nous intervenons au bon niveau — sans surcharger vos équipes.
DSI de transition
Pour les PME et ETI en rupture : départ du DSI, crise majeure, projet ERP bloqué, arrivée d’un nouveau dirigeant. Bruno Herdly prend les rênes de votre DSI pendant 4 à 12 mois, à temps plein.
Références : Rothelec, Groupe MGE
En savoir plusDSI à temps partagé
Pour les PME de 50 à 300 personnes qui n’ont pas la taille justifiant un DSI à plein temps. 1 à 3 jours par semaine, dans la durée. Vous disposez d’un Business Partner SI au CODIR, sans le coût d’un recrutement à 120 K€.
Référence : Kleyling Transport
En savoir plusDiagnostic & feuille de route · 90 jours
Pour les dirigeants et DSI qui veulent, une bonne fois pour toutes, savoir où ils en sont et où aller. 3 semaines de diagnostic, puis une feuille de route priorisée, chiffrée, engageable.
Références : Industrade, Moustache Bikes
En savoir plus
Nos tarifs sont publics.
TJM consultant : 1 090 € HT.
Diagnostic initial PME : 6 000 € HT forfait (3 semaines, livrable engageant).
Pas de devis à rallonge, pas de surprises. Vous savez ce que vous payez avant le premier rendez-vous.
Les résultats
avant les promesses.
Toutes nos références sont vérifiables. Nous vous mettons en contact direct avec nos clients avant même de signer.
- −500 K€/an de coûts de fonctionnement
- 6 mois de retard de pose rattrapés
- Feuille de route stratégique livrée au Président
- KPIs CODIR opérationnels
- Modernisation SI AS/400 et Lotus Notes
- Pilotage équipe de 5 collaborateurs
- Création et animation COPIL avec ensemble des Directions
- Pilotage feuille de route
- Pivotement d’une DSI technique vers DSI capable de porter les projets
- Coaching du Responsable S.I. : de technicien à leader
- Pris en charge de projets structurants
- Feuille de route transfo et Intelligence Artificielle
90j pour aligner le SI
sur votre stratégie.
Pas de PowerPoint de 200 pages. Des décisions prises, des preuves rapides, une gouvernance qui tient.
Écoute & alignement
Nous écoutons votre ambition et vos irritants. Nous identifions les 3 axes stratégiques sur lesquels le SI doit s’aligner.
Valeur visible
Nous simplifions les processus critiques et implémentons 2 à 3 « pivots rapides » qui produisent de la valeur visible dès le premier mois.
KPI & gouvernance
Nous installons les KPI CODIR et le rituel de gouvernance qui permettent au dirigeant de piloter sans être noyé sous la technique.
Leviers avancés
Sur un socle stabilisé, nous activons les accélérateurs : automatisation, données, IA ciblée à fort ROI.
Facturation au résultat. Si vous ne voyez pas de valeur à J+30, vous arrêtez. Nous assumons ce principe parce que nous savons livrer. Et parce que la pire façon de démarrer une relation de conseil, c’est sur un flou budgétaire.
Ce qui nous
rend différents.
Ancrés en Alsace,
pas parachutés de Paris
Nous connaissons les codes des entreprises familiales alsaciennes, des ETI industrielles du Grand Est et des PME de services. Nos consultants travaillent à Strasbourg depuis plus de 10 ans. Nous nous déplaçons chez vous, pas l’inverse.
Conseil indépendant,
pas une ESN déguisée
Nous ne vendons ni logiciel, ni intégration, ni infogérance. Nos recommandations sont dictées par votre intérêt, pas par notre catalogue. Quand nous vous disons « n’achetez pas ce SaaS », c’est parce que nous ne touchons aucune commission dessus.
Preuves avant promesses
16 ans d’expérience sur PME et ETI de plus de 150 collaborateurs. Des résultats mesurables à 30, 60 et 90 jours. Toutes nos références sont vérifiables — nous vous mettons en contact direct avec nos clients avant même de signer.
Des interlocuteurs
expérimentés.
16 ans de conseil en transformation SI auprès des PME et ETI du Grand Est. Ex-dirigeant d’un cabinet de 20 consultants. Ancien DSI de transition chez Rothelec et Groupe MGE.
Enseignant à l’EM Strasbourg et au CESI sur la stratégie d’entreprise et la gouvernance SI.
Ce que vous obtenez en travaillant avec Syncerus : un interlocuteur senior qui prend vos décisions au sérieux, challenge vos experts, et parle la langue de votre CODIR.
8 ans d’accompagnement d’entreprises en croissance et de Direction des Opérations. Ex-Directeur des Opérations chez Rothelec et Jumia Sénégal.
Enseignant à l’EM Strasbourg et au CESI sur la stratégie d’entreprise et la gouvernance SI.
Ce que vous obtenez en travaillant avec Syncerus : un interlocuteur senior qui prend vos décisions au sérieux, challenge vos experts, et parle la langue de votre CODIR.
Un échange de 30 minutes
pour faire le point.
Pas de présentation commerciale. Pas de pitch. Nous écoutons votre contexte, nous identifions si Syncerus est le bon partenaire pour vous, et nous vous le disons franchement si nous ne le sommes pas.