Bruno HERDLY

Expert en management et systèmes d'information. Depuis 2010, j'ai accompagné +300 organisations sur des sujets stratégiques autour du Digital et de la Cybersécurité

Top view of a diverse team collaborating in an office setting with laptops and tablets, promoting cooperation.
Alignement stratégie et exécution Leadership CODIR Performance opérationnelle

Dirigeants : comment sélectionner le bon DSI ?

Le guide pratique pour dirigeants et responsables IT Le rôle du Directeur des Systèmes d’Information (DSI) s’est considérablement élargi. Finie l’ère du « gardien de l’infrastructure » : un bon DSI est aujourd’hui stratège, data‑driven, moteur d’innovation, animateur de la culture projet et manager‑coach. Sa mission : aligner le système d’information (SI) sur la stratégie d’entreprise, tout en maîtrisant les risques et les coûts. Chez Syncerus, nous aidons

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Gouvernance projet pilotée par le CODIR dans un transporteur – RSI en posture de leader
Leadership CODIR

Cas client Transport & Logistique : faire évoluer ses cadres de techniques à leaders

Dans ce cas client (transport & logistique), nous avons accompagné l’évolution d’un administrateur système vers un rôle de Responsable SI. En instaurant une culture projet et une gouvernance pilotée par le CODIR, la cadence a été multipliée par 8, 40 % des projets non stratégiques ont été écartés et le taux de réussite est passé à 100 %. Voici comment.

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Professional businessman explaining during video call using laptop in modern office setting.
Leadership CODIR

L’écoute active : la clé pour des solutions vraiment utiles

Par Bruno Herdly, conseiller de direction · Publié le 26 octobre 2025 · Mis à jour le 7 septembre 2026 1. Dire « oui » ne veut pas dire « comprendre » Il arrive souvent qu’un utilisateur accepte une solution sans en saisir toutes les implications. Par peur de paraître ignorant ou simplement par manque de temps, il peut

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Alignement stratégie et exécution

Le management stratégique et la gestion de l’innovation pour un DG

Par Bruno Herdly, conseiller de direction · Publié le 12 octobre 2025 · Mis à jour le 7 septembre 2026 En résumé Le management stratégique consiste, pour un DSI, à relier chaque décision informatique aux objectifs de l'entreprise ; la gestion de l'innovation consiste à transformer les nouvelles technologies en avantages concrets plutôt qu'en projets

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Infographie sur processus, données, et sécurité information.
Alignement stratégie et exécution

Le dirigeant doit répartir les rôles entre DSI et Directions Métiers pour accélérer la performance

Par Bruno Herdly, conseiller de direction · Publié le 2 octobre 2025 · Mis à jour le 7 septembre 2026 En résumé La répartition des rôles entre DSI et directions métiers tient en un principe : les métiers sont souverains sur leurs processus et leurs données internes ; la DSI garantit la transversalité, la cohérence

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Confident woman presenting in a business meeting using a whiteboard and notes.
DATA IA & Opérations

Cas d’usage IA : assister un Directeur des Opérations pour prioriser les demandes revendeurs (B2B)

Un cas d’usage IA très concret pour les fabricants de vélos premium : comment un copilote assiste le Directeur des Opérations à prioriser les demandes revendeurs en arbitrant stocks composants, engagements contractuels, faible flexibilité et vélos prêts à expédier.

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business man shaking hands over a signed contract
Alignement stratégie et exécution

Dirigeants : ce qu’il faut exiger d’un prestataire dans le cadre d’un projet

Dans le domaine de la gestion de projet, deux approches prédominent : l’engagement sur le résultat (ou forfait) et la méthode agile. Bien que ces deux méthodes visent à atteindre des objectifs similaires, elles diffèrent fondamentalement dans leur approche et leur mise en œuvre. La question de leur compatibilité est souvent débattue, et il est essentiel de comprendre les nuances de chacune pour évaluer leur potentiel de coexistence.

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Simplification du processus
Alignement stratégie et exécution

En quoi la Simplification des Systèmes d’Information Contribue à la Performance de l’Entreprise ?

Par Bruno Herdly, conseiller de direction · Publié le 19 février 2025 · Mis à jour le 7 septembre 2026 Dans un environnement économique en constante évolution, la simplification des systèmes d’information (SI) émerge comme un levier stratégique pour améliorer la performance des entreprises. Ce processus, souvent négligé, permet non seulement d’optimiser les opérations internes,

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